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Articles By Bhisma Kukreti - श्री भीष्म कुकरेती जी के लेख

Started by एम.एस. मेहता /M S Mehta 9910532720, July 26, 2009, 12:54:53 PM

Bhishma Kukreti

                इस्टोनियन  जोक्स

संकलन - भीष्म कुकरेती

इस्टोनिया  (Estonia ) उत्तरी यूरोप कु प्राचीन संस्कृति कु एक देश च जु बाल्टिक सागर कु पूर्व म च।  दिखे जाव त इस्टोनिया पर कै न कै हैंक देशक राज राईजन कि जर्मन , स्वीडन , रूस  अर   अंतिम राज 1987 साम्यवादी याने सोवियत यूनियन कु छौ  अब िस्टोनिअ एक स्वतंत्र गणराज्य च।       इस्टोनिया कु हौंस म तीन युगीन प्रभाव च।  प्राचीन लोक हौंस , सोवियत  प्रभाव कु साम्यवादी   वळ हौंस अर अब स्वतंत्र हौंस।   
जोक्स   
एक ट्रेन म रूसी , अमेरिकी अर इस्टोनियन जाणा छा।  रूसीन बोदका बोतळ  गाड , अद्धा पे अर बच्यूं अद्धा  खिड़की से  भैर चुलै दे।  प्रश्न पूछण  पर रूसीन  ब्वाल , हमर इख रूसम बोदका भौत हूंद त हम बोदका इनि चुलै दींदा।  कुछ देर परांत अमेरिकन न सिगरेट कु डब्बा गाड।  एक सिगरेट पेयी अर बकै  सिगरेटुं  डब्बा खिड़की से भैर चुलै देय।  पुछण पर अमेरिकनन बोलि बल " हमर देस म सिगरेट भौत हूंद त हम सिगरेट इनि चुलै दींदा।  इथगा मा  इस्टोनिया वळन रूसी पकड़ अर वै रूसी तैं दरवज से भैर चुलै दे।
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पौड़ी गढ़वाल से जोक्स , हास्य ; चमोली गढ़वाल से जोक्स , हास्य ;  रुद्रप्रयाग गढ़वाल से जोक्स , हास्य ; टिहरी गढ़वाल से जोक्स , हास्य ; उत्तरकाशी गढ़वाल से जोक्स , हास्य ;  देहरादून गढ़वाल से जोक्स , हास्य ; हरिद्वार गढ़वाल से जोक्स , हास्य ;

Bhishma Kukreti

Unethical and Autocratic CEO losses Competent Employees

(Guidelines for Chief Executive Officers (CEO) series -6)

By: Bhishma Kukreti ( A Historian)
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नीतिं त्यक्त्वा वर्त्तते  यः  स्वंतन्त्रः स हि दुःखभाक।
  स्वतंत्र प्रभुसेवा तु  ह्यसिधारावलेहनम।।  16 । ।    (  शुक्रनीति )
Neetim tyaktva varttte y: swatantra: s hi dukhbhak I
Swatantra prabhuseva tu hyasidharavlehnam II16II (Shukraneeti )
[The unethical and autocratic King suffers anguishes and it is as bad as walking on sword edge for working with unethical King and is harmful to serve unethical King.
The unethical acts by CEO or organization have many drawbacks. The unethical organizations or individuals suffer in long terms. The Ex –Indian Finance and Home Minister P. Chidambaram is suffering a lot (legal custody and jail custody) because of his so called unethical  acts by supporting his son's unethical acts  (taking bribes for wrongs) . The reputation earned by learned Chidambaram is now damaged and that damage is non-repairable.
  The organization also suffers by adoring unethical acts. There are negative impacts on the employees' performances in the organizations too those prefer unethical means for running the organizations and ultimately start losing competent employees. Ethical based organization attracts competent staff but unethical based organization detracts competent employees. Competent employees do not prefer working with unethical CEOs or unethical organizations.

Copyright@ Bhishma Kukreti, 2019
Loss of competent Employees from unethical Organization ,  Guidelines   for Chief Executive Officers; Loss of competent Employees from unethical Organization ,  Guidelines   for Managing Directors; Loss of competent Employees from unethical Organization ,  Guidelines   for Chief Operating officers (CEO); Loss of competent Employees from unethical Organization ,  Guidelines   for  General Mangers; Loss of competent Employees from unethical Organization ,  Guidelines   for Chief Financial Officers (CFO) ; Loss of competent Employees from unethical Organization ,  Guidelines   for Executive Directors ; Loss of competent Employees from unethical Organization ,  Guidelines   for ; Refreshing Loss of competent Employees from unethical Organization ,  Guidelines   for  CEO; Refreshing Loss of competent Employees from unethical Organization ,  Guidelines   for COO ; Refreshing Loss of competent Employees from unethical Organization ,  Guidelines   for CFO ; Refreshing Loss of competent Employees from unethical Organization ,  Guidelines   for  Managers; Refreshing Loss of competent Employees from unethical Organization ,  Guidelines   for  Executive Directors; Refreshing Loss of competent Employees from unethical Organization ,  Guidelines   for MD ; Refreshing Loss of competent Employees from unethical Organization ,  Guidelines   for Chairman ; Refreshing Loss of competent Employees from unethical Organization ,  Guidelines   for President ;   



Bhishma Kukreti

Bakya: Garhwali Story exemplifying 'You can take Horse to water but cannot make him drink'

(Chronological History and Review of Modern Garhwali Short Stories/Fiction Series)
(Review of Short Story Collection 'Udrol' (Stories written by Sandeep Rawat -5)
(Review of 'Bakya ' a Garhwali Short story (Story written by Sandeep Rawat)

Review by: [b]Bhishma Kukreti [/b](Literature Historian)
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Bakya,  a modern  Garhwali story by Sandeep Rawat is a simple story illustrating that you can copy a work but cannot master it if you don't have talent to do so. The son of a future teller (Bakya) wants to become future teller but he totally failed in doing so.
   The story has least energy. The story is very simple with simple plot and language.
  However, the story raises a question of transforming Hindi or Sanskrit words in Garhwali might be dangerous if not done properly. Sandeep Rawat used a word 'Chhetar'  for Hindi or Sanskrit word Kshetra (area or region) but the word 'Chhetar means in Garhwali a notorious one. In my opinion , it is not necessary that we literature creators transform every word of other languages.
Garhwali short Story – Bakya   
By Sandeep Rawat
From 'Udrol' a Garhwali Short Stories Collection
Pub: Utkarsha Prakashan Meerut
Year – 2017
Copyright@ Bhishma Kukreti, 2019
Modern Garhwal Fiction /short stories from Uttarkashi Garhwal, South Asia; Modern Garhwal Fiction /short stories from Tehri Garhwal, South Asia; Modern Garhwal Fiction /short stories from Pauri Garhwal, South Asia; Modern Garhwal Fiction /short stories from Rudraprayag Garhwal, South Asia; Modern Garhwal Fiction /short stories from Dehradun



Bhishma Kukreti

Shiksha pauno Hak: A Garhwali children drama  for awakening right to  education

(Chronological History and Review of Modern Garhwali Stage Plays)
Review of Garhwali Stage Play collection 'Bandyo ki Chitthi (Plays by Dr. Umesh Chamola -4)
(Review of Children Stage Play 'Shiksha Pauno Hak ' the  Stage play created by Dr. Umesh Chamola   )

Review by: Bhishma Kukreti (Literature Historian and Critic)
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  The Garhwali Children stage play 'Shiksha Pauno Hak' by Dr. Umesh is about arising awareness among labour class those don't send their children to school for not getting daily wages by their children if sent to school.
The simple language and dialogues are aimed for children and Umesh is successful in his aim.
Eminent folk drama promoter and folk drama  researcher Dr. D.R. Purohit rightly appreciate the style, the tone and wordings by Dr. Chamola in creating stage plays for children. 
Garhwali Stage Play: Shiksha Pauno Hak   
By: Dr. Umesh Chamola
From 'Bandyo ki Chitthi ' Garhwali Children Stage Plays Collection
Pub: Samay Sakshya , Dehradun
Year: 2018

Copyright@ Bhishma Kukreti
Garhwali Stage plays /Dramas about right on education from Block, Pauri Garhwal, South Asia; Garhwali Stage plays /Dramas about right on education from Garhwal, South Asia; Garhwali Stage plays /Dramas about right on education from Chamoli Garhwal, South Asia; Garhwali Stage plays /Dramas about right on education from Rudraprayag Garhwal, South Asia; Garhwali Stage plays /Dramas about right on education from Tehri Garhwal, South Asia; Garhwali Stage plays /Dramas about right on education from Uttarkashi Garhwal, South Asia; Garhwali Stage plays /Dramas about right on education from Dehradun Garhwal, South Asia;


Bhishma Kukreti

    लिथुआनियाई  (Lithuanian  ) हास्य /जोक्स

संकलन - भीष्म कुकरेती
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लिथुआनिया बाल्टिक सागरक उत्तरी यूरोपीय देश च।  दक्षिण म बाल्टिक सागर च त पूरब म स्वीडन  अर डेनमार्क देश छन।
लिथुआनाई बि हास्य पसंद करदन अर अफु पर बि हौंस सकदन जन तुम।
  लिथुआनिआई   हास्य का कुछ विशेष लक्षण छन बल अर हास्य या जोक्स का कुछ मुख्य चरित्र /पात्र छन जन कि -
जनानी ड्राइवर ज्वा ड्राइविंग नि जाणदि
मूर्ख नौनी
उछदि याने छेतर बच्चा
बिरळ अर मूसू
डाक्टर अर बीमार
विद्यार्थी अर मास्टर
स्याळ , खरगोश , भेड़िया
      अब लया एक प्रसिद्ध लुथीआनिआई  हंसिका /जोक्स -
इतियासौ  अध्यापकन  पूछ बल - तुम तै एक  कठिन सवाल चयेंद या द्वी सरल प्रश्न ?
विद्यार्थी - एक कठण सवाल।
अध्यापक - ठीक च पृथ्वी पर सबसे पैल  मनुष्य कख आयी ?
विद्यार्थी - अफ्रीकाम
अध्यापक - अफ्रीका ! किलै ?
विद्यार्थी - औ यु दुसर प्रश्न च। 




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Bhishma Kukreti

Unhappiness among Employees of Unethical CEOs or Organizations

(Guidelines for Chief Executive Officers (CEO) series -7)

By: Bhishma Kukreti (A Historian)
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स्वराध्यो नीतिमान राजा दुराराध्यस्त्वनीतिमान।
  यत्र नीतिबले चोभे तत्र श्रीः सर्वतोमुखी      ।।  17  । ।    (  शुक्रनीति ) 
Swaradhyo Neetiman raja Duraradhyastwaneetiman  I
Yatra Neetibale Chobhe Raja shree: sarvtomukhi
II 17II  (Shukraneeti)
  [The employees serve the ethical King with happiness, and servants serve the unethical King with pain or unhappiness. The King that is ethical (righteous) and strong gets the wealth.]
    It is true that the misconduct or bad conduct of CEO or organization indulging illegal acts, the employees do not accept the CEO or organization with happiness. In one survey, it was found that 71 employees prefer pay cut to work with the company whose value they share and 39 % would quit the job if boss insists for unethical acts (1)
Ethical means in the organization or good conduct of CEO creates the  competitiveness among employees of  the organization too .
References
1-Ivy Walker, 2019 93oth April) Your Employees are Judging You. Here is How unethical behaviour can cost you Big time.forbes.com/sites/ivywalker/2019/04/30/ your-employees-are-judging-you/#2d89d5474575
Copyright@ Bhishma Kukreti, 2019
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Bhishma Kukreti

अमेरिकी शहर ह्यूस्टन का जोक्स
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संकलन - भीष्म कुकरेती


प्रधान मंत्री कु स्वागत म  'हाउ डी मोडी ? '  कार्यक्रम  कारण आज  अमेरिकी  शहर ह्यूस्टन (टैक्सास प्रांत ) हरेक भारतीय जुबान पर च।  चला एक हंसिका ह्यूस्टन ब्रिटेन ह्वे जावो -

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ह्यूस्टन का  गढ़वाली अनुदित जोक -
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एक फ़्रांसिसी ह्यूस्टन कु नामी गिरामी होटल म ठैर्यूं  थौ।  उख बारम  फ़्रांसिसी एक काऊ ब्वाय क बगल म बियर का  मजा लीणु थौ।  काऊ ब्वाय एक बड़ो बर्गर खाणु छौ अर वैक बियर गिलास बि बड़ो थौ।  फ़्रांसिसीन पूछि दे ," हे भै ! त्यार बर्गर अर बर्गर कथगा बड़ा छन ? "
काऊ ब्वायन जबाब दे बल - हाँ हम टैक्सास वळ बड़  चीज पसंद करदा।  हमर कूड़ बड़ा छन , हमर म्वाड़ा  बड़ा हूंदन।  हमर घ्वाड़ा बड़ हूंदन , कज्याण बड़ी हूंदन , सब कुछ बड़ा बड़ा।  इख तलक कि हमर उदारता बि भौत बड़ी हूंदी।  द्वी भौत देर तलक बियर पीणा रैन अर टैक्सास प्रांत   अर  फ़्रांस की चीजों क साइज अंतर् पर छ्वीं लगाणा  रैन। कुछ बियर पीणो उपरान्त फ़्राँसीसी तै पिशाब लग अर ट्वाइलेट कख च पूछ।  बार टेंडर न  बताई बल - सीधो जावो दै तरफ क द्वार ख्वालो  तो बड़ो ट्वाइलेट आलो बस उख्मी। ...  फ्रन्सीसीन  दैं द्वार खुलणो मुड़णो जगा बैं द्वार ख्वाल अर सीधो स्विमिंग पूल म गिर गे।
इना काउ ब्वाय किराइ - इथगा जोर से फ्लश करणो जरूरी नी च भै !

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Bhishma Kukreti

जलवायु परिवर्तन पर कुछ हौंसदार छ्वीं  /हँसिकाएँ (जोक्स )
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संकलन - भीष्म कुकरेती

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जलवायु  बदलौ /परिवर्तन भौत इ गंभीर विषय च पण इख पर बि होँसदार छ्वीं याने जोक्स छन पर सब जलवायु परिवर्तन पर ध्यान की इ बात करदन -
जोक्स -1
द्वी ग्रह ब्रह्मांडो रस्ताम  मिलेन। 
एक ग्रह - क्या हाल छन भै ?
दुसर ग्रह - बुरा हाल छन। म्यार इख मनुष्य रौंदन।
पैलो गृह - चिंता नि कौर अपण बुरु कर्मों से जल्दी इ तौंक खार निपट जाली।
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जोक्स -2

डौळमुंड्या लोग पर्यावरण बचाणम अगवाड़ी रौंदन  -
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हम डौळ मुंड्या लोक प्लास्टिक कंगुल कबि प्रयोग नि करदां। न ही रसायनयुक्त /पर्यावरण विरोधी शैम्पू तेल प्रयोग करदां।
हम हेयर ड्रायर बि प्रयोग नि करदा अर ग्लोबल वार्मिंग कम करण म योगदान दींदा।
पर्यावरण बचाणो हम सब तै गंजा हूण चयेंद।
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जोक्स -3 

क्लीन coal  (साफ़ कोयला ) प्रयोग   इनि च जन छिद्रयुक्त निरोध /कंडोम प्रयोग. नीयत तो सकारात्मक च  -----------------रॉबिन विलियम्स 
जोक्स -4
राष्ट्रपति ट्रम्प का पास ग्लोबल वार्मिंग कम करणो भौत इ नायब सोच च बल।  ट्रम्प अनुसार बस तापमान फेरनहाइट की जगा सेल्सियस म नापे जावो तो ाफ़िक तापमान कम ह्वे जाल।
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Bhishma Kukreti

Ways for creating Ethical culture in the Organization

(Guidelines for Chief Executive Officers (CEO) series -8)

By: Bhishma Kukreti (A Historian)
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अप्रेरित हितकरं सर्व राष्ट्रं भवेद्यथा।
तथा नीतस्तु सन्धार्या नृपेण आत्महिताय वै  ।।  18   । ।    (  शुक्रनीति )
Aprerit hitkaram sarva rashtram bhavdyatha I
Tatha neetastu snadharya nripen atmhitay vai I I 18II (Shikraneeti )
[If without inspiration or order from the King the Citizens are ethical and are devotee to the nation the King should follow the same policy]
If in any organization the employees follow the ethical means without any order (written or verbal instruction) or code of conduct, the CEO should follow the same policies for long.
   The employees follow the ethical means only when there is ethical culture in the organization. Eminent behavioural Psychologist Thomas G. Plante suggests the CEOs   following means are necessary for creating ethical culture among employees (1) –
1-Clear expectations for what is Okay and Not Okay
2-Modelling desired behaviour from top bosses
3-Reinforce the behaviour you want and don't reinforce the behaviour that you don't want
4-Focus on Skill Building and Problem Solving
5- Provide the Tools People need act ethically
6-Provide Corrective Feedback
Corrective feedbacks are most important in creating ethical employees.
Reference-
1-Thomas G. Plante PhD ABPP, 2015 , Six ways to Create a Culture of Ethics in Any Organization, www.psychologytoday.com/int/blog/do-the-right-thing/201507/six-ways-create-culture--ethics-in-any-organization
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Copyright@ Bhishma Kukreti, 2019
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Bhishma Kukreti

फिनलैंड (उत्तरी यूरोप ) बिटेन हंसोड्या  छ्वीं /जोक्स

(हंसल्या ई की क्वी वादा नी )

संकलन : भीष्म कुकरेती

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फिनलैंड उत्तरी यूरोप कु बाल्टिक क्षेत्रीय , स्कैन्डवियन देश च। 
फ़िनलैन्डीय हंसोड्या छुँयुं म निम्न बत्थ मुख्य हूंदन -
पीण -पाणै बत्थ
अलप भाषी
स्वीडिश वासी
-जोक्स -
१- फिनीलैंडीय दाह संस्कार अर फ़िनलैन्डी ब्यौ मा क्या फरक हूंद ?
जबाब - फ़िनलैन्डीय  दाहसंस्कार म एक कम दरोड्या हूंद बस।
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२- स्वीडन अर फिनलैंड म क्या अंतर् च ?
जबाब - स्वीडन भाग्यशाली च बल वैम सुंदर पड़ोसी जि च।
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३-  वाइकिंग अर फ़िनलैंडी म क्या अंतर् च ?
जबाब - वाइकिंग योद्धा जब युद्ध जीतिक आंद छा तब दारु पीण -पाण शुरू हूंद छौ पर जब फिनलैंडी पीण शुरू करदा छा  तो युद्ध शुरू ह्वे जांद छौ।


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